高层直面媒体回答提问

    会后北京合众思壮科技股份有限公司总经理郭信平先生与汽车导航事业部总经理范小军先生与媒体做了一次面对面谈话，回答了媒体的相关提问，也让我们对任我游品牌以及未来的发展战略有了更深的认识。

合众思壮科技股份有限公司高层对话媒体

1.发布会中我们观察到任我游对于渠道非常重视，任我游有什么样的渠道战略计划？

    任我游很清楚的明白到产业中的食物链，作为PND生产厂商，我们对于渠道的专业培养是非常重视的，这直接关系到直接与消费者接触的经销商是否能够展现任我游品牌的价值。

合众思壮邀请到全国渠道代表商讨2011年战略合作计划

    在会上我们也完成了去年的承诺，对渠道商进行车与现金的奖励，这不仅是对于渠道商的奖励，同时也是想向大家表明任我游对于自己的承诺是负责的，我们会对渠道商以及消费者一直秉承诚信的态度。

    在渠道方面我们会继续为市场团队做相应的培训，制定明确的策略，无论渠道商的资金量的多少、专业度的高低，只要他们相信任我游，我们也会做一个负责任的公司，建立自己的市场营销风格。

2.任我游是如何看待目前车机市场以及众多新颖时尚的车载GPS导航仪的？

对于产品的外观 合众思壮更重视产品的用户体验

    关于未来新产品研发不能做太多的透露，而任我游在产品的时尚度等方面的看法是：先注重产品的本质，挖掘满足用户的使用需求为首要，在产品设计方面依旧会保持自己内敛保守的风格，在产品的易用性上作出更深入的挖掘，为用户创造更多的惊喜。

3.任我游如何看待北斗导航项目？何时能够见到民用产品？

郭信平先生透露北斗系统的相关消息

    目前对于北斗项目的民用产品还为时尚早，北斗系统在2000年开始建设实验系统，到今年10月份可以开始使用，但并非提供给民用产品使用，而在2020年将覆盖全球。北斗2代系统其实与我们的生活息息相关，并非只有民用导航这一区块，对于多个重要行业（如电力、通讯等）目前都依赖美国GPS系统授时，而一旦授时停止将会对这些关键行业带来非常大的影响，北斗系统在战略意义上也就更加贴近我们每一个人的生活，所以参与北斗导航系统项目，对于任我游来说意义非凡。

4.面对手机不断冲击PND市场，任我游如何应对？

    冲击一词在不同的角度下来看，一方面对于一个行业是冲突，另一方面也是一种机会，通过手机产品可以让更多的用户了解到什么是导航，什么时候需要用导航，关注度也会随之提升。虽然多数时候我们在使用GPS导航时可以被手机替代，但是用户的使用习惯会变，就好比原来几家围着看一台电视，而现在大多数家庭都有不止一台电视，让用户充分认识卫星导航对于产业来说并不是坏事。

手机产品虽然冲击PND市场 但是同时也是在普及导航应用

    而合众思壮并非一个仅仅推出PND产品的公司，在众多专业领域中也有自己的产品，而今年7月份还将举办一次技术发布会，在那个时候任我游如何实现“云位置”的概念将会更清晰的呈现在大家面前，而PND市场受到的冲击会利用其它的产品与服务来均衡压力。

5.2010年的市场占有率？2011年的新产品如何提升？

    关于2010年的PND市场占有率，其实目前没有官方的数据统计，我们自己进行了收集多方数据，并特意指出在网络媒体部分采用了中关村在线的数据进行统计，成绩还是比较理想，在全国的PND品牌中，占有率应该是比较靠前的。

    与我们之前所说的一样，我们对于产品的超薄、时尚等概念并未放在首位，而在产品的品质、易用性以及用户的需求上优先考虑，在去年发布了MiniSun3.0引擎之后，我们在今年又加入了特别优化过的语音指令，多关键字模糊搜索，在众多国际品牌共同竞争的情况下，任我游在本土化方面有很大的优势。

    比如我们在设计产品时考虑到用户的使用手感，产品所呈现出来的质感，在硬件之外的软件部分我们也在不停的根据用户的实际使用体验做相应的调整。比如说我们的语音指令进行了层级的简化，使用起来会更加简洁，并且支持全国地方的使用，相比只对大城市录入，我们的产品做的更加完善。

    合众思壮在导航产品上是一个专注的公司，虽然目前有许多公司都是跨界来吸收市场利润，但是这种做法我们觉得不可取，用户在购买了我们的产品之后不仅仅只有今天的需求，我们还可以持续提供他们未来的需求，这是跨界模式所达不到的。

    在这里我们对合众思壮科技股份有限公司总经理郭信平先生与汽车导航事业部总经理范小军先生对于中关村在线GPS频道的肯定表示感谢，任我游2011年的新产品中让我们看到了不少的亮点，而在交流过程中我们也看到了任我游对于国内市场的信心，对消费者的诚意，也希望在2011年任我游能够在国内市场中更进一步，实现“领航·共赢”。